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This particular Assignment references the syllabus chosen for the subject of Organizational Behaviour, for the July 2023 - January 2024 session. The code for the assignment is MCO-01 and it is often used by students who are enrolled in the M.COM, M.COM (Revised) Degree.
Once students have paid for the Assignment, they can Instantly Download to their PC, Laptop or Mobile Devices in soft copy as a PDF format. After studying the contents of this Assignment, students will have a better grasp of the subject and will be able to prepare for their upcoming tests.
Q. 1 What are various principles of management? How are modern organizations different from typical classical organizations, in terms of practices of various principles of management?
Q. 2 (a)What is effective communication? Discuss the significance of communication in an organisation?
(b)What do you mean by Organisational Culture? Discuss the main characteristics of organisational culture?
Q. 3 Comment briefly on the following statements:
a) Positional power is the most powerful power in the organisation.
b) Non-financial motivators play a significant role in motivation
c) Stress is both positive and negative.
d) Laissez faire leadership style is just the opposite of autocratic style.
Q. 4 Difference between the following:
a) Autocratic Style and Democratic Style of leadership
b) Legitimate power and Coercive power
c) Centralization and Decentralization
d) Hygiene factors and Motivators
Q. 5 Write short notes on the following:
a) Factors influencing politics in the organisation
b) Communication Process
c) Dimensions of Organisational Climate
d) Delegation of authority
Q. 1 What do you mean by bureaucracy? Discuss its characteristics.
Do you think that bureaucracy enhances efficiency in the organisation. Give your arguments.
Q. 2 (a)Explain process of perception. What are the factors those influence perception?
(b)Discuss individual management strategies of stress. Do you think that they can reduce stress in the organisation? Discuss.
Q. 3 Comment briefly on the following statements:
a) Persuasion is a fact of modern life
b) Stress is moderated by anxiety and burnout.
c) Job design is a continuous process.
d) Culture is the social glue that helps hold the organization together.
Q. 4 Difference between the following:
a) Classical and neo-classical theory of management
b) Classical conditioning and operant conditioning
c) Positive reinforcement and negative reinforcement.
d) Evolutionary and Revolutionary strategies of change
Q. 5 Write short notes on the following:
a) Resistance to Change
b) Work Related Attitudes
c) Group Cohesiveness
d) Barriers to Communication
1. प्रबंधन के विभिन्न सिद्धांत क्या हैं? प्रबंधन के विभिन्न सिद्धांतों को व्यवहार में लाने के संबंध में आधुनिक संगठन विशिष्ट क्लासिकी संगठनों से किस प्रकार से भिन्न हैं?
2. (क) प्रभावी सम्प्रेषण क्या है? किसी संगठन में सम्प्रेषण के महत्व पर चर्चा किजिये?
(ख) संगठनात्मक संस्कृति से आप क्या समझते हैं ? संगठनात्मक संस्कृति की मुख्य विशेषताओं पर चर्चा किजिये?
3. निम्नलिखित पर टिप्पणी कीजिए:
(क) संगठन में पद से संबंधित शक्ति सबसे शक्तिशाली शक्ति है" ।
(ख) "अभिप्रेरण में गैर-वित्तीय प्रेरक महत्वपूर्ण भूमिका निभाते हैं।
(ग) तनाव सकारात्मक और नकारात्मक दोनों होता है" ।
(घ) "अहस्तक्षेप नेतृत्व शैली निरंकुश शैली के बिल्कुल विपरीत है"।
4. निम्नलखित के बीच अंतर स्पष्ट कीजिए:
(क) नेतृत्व की एक तंत्रीय शैली और लोकतांत्रिक शैली
(ख) वैध शक्ति और बल पूर्वक शक्ति
(ग) केंद्रीकरण और विकेंद्रीकरण
(घ) स्वास्थ्य कारक और अभिप्रेरक
5. निम्नलिखित व्यक्तव्यों की व्याख्या अति संक्षेप में कीजिए:
(क) संगठन में राजनीति को प्रभावित करने वाले कारक
(ख) सम्प्रेषण की प्रक्रिया
(ग) संगठनात्मक वातावरण के आयाम
(घ) अधिकार का प्रत्यायोजन
1. नौकरशाही से आप क्या समझते हैं? इसकी विशेषताओं की व्याख्या कीजिए । क्या आप इस विचार से सहमत है कि नौकरशाही संगठन में कार्यकुशलता को बढाती है ? अपने मत के पक्ष में दलीले दीजिए।
2. (क) प्रत्यक्षण की प्रक्रिया की व्याख्या कीजिए । प्रत्यक्ष ज्ञान को प्रभावित करने वाले कारक कौन-कौन से है?
(ख) दबाव की व्यक्तिगत प्रबंधन युक्तियों का विवेचन कीजिए। क्या आप इस मत से सहमत है कि वे किसी संगठन में दवाब को कम कर सकते है। विवेचन कीजिए।
3. निम्नलिखित पर टिप्पणी कीजिए:
(क) समझाना बुझाना आधुनिक जीवन का सत्य है ।
(ख) दुश्चिंता और बर्नआऊट दबाव को कम कर देते है।
(ग) जॉब डिजाईन निरंतर प्रक्रिया है।
(घ) संस्कृति सामाजिक गोंद (social glue) होती है जो संगठन को एक सूत्र में बांधकर रखने में सहायता करती है।
4. निम्नलखित के बीच अंतर स्पष्ट कीजिए:
(क) प्रबंधक के क्लासिकी और नव क्लासिकी सिद्धांत
(ख) क्लासिकी अनुकूलन और क्रियान्वयन अनुकूलन
(ग) सकारात्मक प्रबलन और नकारात्मक प्रबलन
(घ) विकासवादी और क्रन्तिकारी परिवर्तन की युक्तियाँ
5. निम्नलिखित व्यक्तव्यों की व्याख्या अति संक्षेप में कीजिए:
(क) परिवर्तन का प्रतिरोध
(ख) कार्य से संबंधित अभिवृतियां
(ग) समूह संसक्ति
(घ) संप्रेक्षण में अवरोध
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